Формирование кадрового потенциала.

Механизация, автоматизация и компьютеризация производства, рост его энерговооруженности, повышение требований к санитарно – гигиеническим, эстетическим и социально-психофизиологическим факторам неизбежно приводят к усложнению труда и необходимости повышения квалификации работников.

В этих условиях на первое место выходят вопросы формирования кадрового потенциала, обеспечение его воспроизводства и стабильности.

Под формированием кадрового потенциала понимают комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на своевременное и полное обеспечение предприятия работниками нужных специальностей и уровня квалификации, способными эффективно решать возложенные на них производственные задачи. При этом важную роль играет правильный подбор расстановка кадров.

Подбором кадров называется процесс определения пригодности кадров для эффективного выполнения ими своих функций. Основными требованиями здесь являются Формирование кадрового потенциала. интересы производства, возможности использования профессионально-квалификационных качеств работников, соответствие личных и деловых качеств характеру деятельности.

Важную роль в подборе кадров играет профориентация и профотбор.

Профориентация– это осознанный выбор сферы профессиональной деятельности. Она состоит из профинформации, профдиагностики и профконсультации.

Профинформация – это подготовка и распространение сведений о различных профессиях (выставки, экскурсии, материалы о содержании различных профессий).

Профдиагностика – это определение индивидуальных склонностей людей к конкретным профессиям или роду деятельности (различные методики и тесты).

Профконсультация - проводится при приеме на работу с учетом возможностей удовлетворения профессиональных запросов претендентов на вакантное рабочее место.

При профотборе исследуют способности кандидата на профессию не вообще, только те из них, которые Формирование кадрового потенциала. обеспечивают успешное выполнение профессиональных задач.

Важным условием повышения эффективности производства является правильная расстановка и использование кадров в соответствии с уровнем подготовки, опытом работы, деловыми и личными качествами.

Степень соответствия квалификации работника выполняемой работы оценивают с помощью коэффициента использования кадров:

Кик = КР \ РРср

Кик – коэффициент использования кадров

КР - квалификационный разряд

РРср - средний разряд выполняемых работ

Кик = 1 - это означает полное соответствие

Кик < 1 - неудовлетворительный подбор кадров, требует повышения их квалификации

Кик > 1 - отставание технического уровня продукции, требует его повышения.

Оба отклонения могут быть причиной текучести кадров и следовательно рост экономического ущерба (потери в виде недовыполненной продукции в период поиска новой работы, снижение выработки между увольнением и при поступлении Формирование кадрового потенциала. на новое место работы, увеличение брака при освоении новых профессий и т.д.).

Уменьшить текучесть можно с помощью улучшения условий труда, размера заработной платы, повышения содержательности труда, создания благополучного социально-психологического климата, обеспечение квалификационного роста.


documentapugtuv.html
documentapuhbfd.html
documentapuhipl.html
documentapuhpzt.html
documentapuhxkb.html
Документ Формирование кадрового потенциала.